Σάββατο 3 Μαΐου 2014

Η εξέλιξη της αιρετής περιφέρειας από το 2010 ως και σήμερα και ο ρόλος της στον ευρύτερο χωροταξικό και αναπτυξιακό σχεδιασμό της περιοχής μας.

Με το πρόγραμμα «Καλλικράτης» επήλθε μία σημαντικότατη ποσοτική συρρίκνωση του αριθμού των ΟΤΑ ά Βαθμού, από1034 σε 325, ενώ καθιερώθηκαν οι 13 αιρετές περιφέρειες και οι 7 αποκεντρωμένες διοικήσεις, στη θέση των 57 καταργούμενων Ν.Α και των 13 κρατικών περιφερειών.
Η εφαρμογή δε του προγράμματος αυτού συνέπεσε με την πρωτοφανή δημοσιονομική ύφεση που βίωσε και βιώνει η χώρα μας.
Ωστόσο αποτέλεσε τη μεγαλύτερη μεταρρύθμιση των τελευταίων 12 ετών στη χώρα μας, εγκαθιστώντας οργανωτικές και λειτουργικές οικονομίας κλίμακας. Να σημειωθεί ότι η Ελλάδα ανήκει στις ελάχιστες ευρωπαικές χώρες που εφαρμόζουν ένα μοντέλο διοικητικού συγκεντρωτισμού του «Κράτους», που θα μπορούσε άνετα να χαρακτηρισθεί, κατ’ επίφαση του όρου, ως «συγκεντρωτικός φιλελευθερισμός».
Έτσι ενώ ο Καλλικράτης προέβλεπε μεγάλες καινοτομίες, με κυριότερες τη μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στους Δήμους , από τις πρώην Νομαρχίες και το συγκεντρωτικό κράτος και τη δημιουργία της αιρετής περιφέρειας σε ρόλο συντονιστή εταίρου, στην οποία επαφίεται ο  δημοκρατικός προγραμματισμός της περιοχής μας, μέσα από εργαλεία όπως το ΕΣΠΑ, ωστόσο η διαδρομή απέδειξε ότι εξ αυτών δεν συνετελέσθη ούτε το 1/5.
Έτσι οι αιρετές περιφέρειες από εργαλεία ανάπτυξης της περιοχής μας, εξελίχθησαν σε απλούς διεκπεραιωτές της γραφειοκρατικής «ανίας» του συγκεντρωτικού κράτους, όπου η έλλειψη πόρων άσκησης των μεταβιβαζόμενων αρμοδιοτήτων επίτεινε την ένδειά τους και τη δυσλειτουργικότητά τους.
Ας μην ξεχνάμε, ότι αρμοδιότητες που μεταβιβάσθηκαν στους Δήμους, όπως η μεταφορά μαθητών, από 1.6.2013, μετά από μία τεράστια παλινωδία, ξαναπέρασε στην αιρετή περιφέρεια, χωρίς όμως και την ανάλογη μεταφορά των απαιτούμενων πόρων. Επίσης η μεταφορά του συστήματος υγείας, που από 1.1.2013 θα περνούσε στην αρμοδιότητα της αιρετής περιφέρειας «ξαναγύρισε» στο «Κράτος»(σε αυτή την περίπτωση θεωρώ ότι θα ήτο τελείως ανεπιτυχής και επικίνδυνη η μεταβίβαση της αρμοδιότητας του ΕΣΥ στις αιρετές Περιφέρειες).
Ο θεσμός του «ελεγκτή νομιμότητας» που προΐσταται της Αυτοτελούς Υπηρεσίας Εποπτείας Ο.Τ.Α, ο οποίος και  είναι ανώτατος υπάλληλος με πενταετή θητεία και η επιλογή του γίνεται από το ΕΙ.Σ.Ε.Π, δεν λειτούργησε ποτέ, εσκεμμένα, διότι έτσι το Κεντρικό Κράτος θέλησε να εξακολουθεί η εποπτεία των Ο.Τ.Α να βρίσκεται στο «μακρύ χέρι του», στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις. Και ενώ μάλιστα προβλέπονταν ότι η εν λόγω υπηρεσία υπάγεται απευθείας στο Υπουργείο Εσωτερικών, με τον τελευταίο νόμο 4257/2014, η υπηρεσία αυτή υπάγεται στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση, γεγονός που καταδεικνύει τη διαρκή βούληση χειραγώγησης και εξάρτησης της Τ.Α με κάθε τρόπο, από τους εκάστοτε διορισμένους Γενικούς Γραμματείς.
Επίσης ο χωροταξικός και πολεοδομικός σχεδιασμός, σε συνδυασμό με τον αναπτυξιακό προγραμματισμό του γεωγραφικού χώρου της περιφέρειας δεν υφίστατο, καθώς δεν υπήρχε και δυστυχώς δεν υπάρχει συντονισμένος σχεδιασμός, με συνεργασία των δύο βαθμών τοπικής αυτοδιοίκησης και του Κεντρικού Κράτους, το οποίο συνεχίζει να επιτελεί τον αρτιοσκληρωτικό του ρόλο και το «ανάχωμα», με τις απίστευτες καθυστερήσεις του, στον χωροταξικό και πολεοδομικό σχεδιασμό, που αποτελεί το εργαλείο και την προϋπόθεση για την αναπτυξιακό προγραμματισμό μίας περιοχής.
Αυτή τη στιγμή για παράδειγμα στη Μαγνησία, δεν έχουμε ούτε ένα εγκεκριμένο ΣΧΟΑΑΠ, το οποίο να έχει λάβει Προεδρικό Διάταγμα, καθώς επίσης δεν έχει ολοκληρωθεί το ΓΠΣ του πολεοδομικού συγκροτήματος της ευρύτερης περιοχής του Βόλου. Από την άλλη η ενοποίηση των Καποδιστριακών Δήμων, δεν επέφερε και την ομογενοποίηση του πολεοδομικού σχεδιασμού, αφού για παράδειγμα η Αγριά του Δήμου Βόλου, εντάσσεται στο ΓΠΣ, ενώ η όμορη τοπική κοινότητα Αρτέμιδος στα ΣΧΟΑΑΠ. Όλα αυτά καταδεικνύουν την έλλειψη προγραμματισμού και ως συνακόλουθο την έλλειψη σχεδιασμού και ανάπτυξης, αφού η παντελής έλλειψη χρήσεων γης, εμποδίζει τις μεγάλες επενδύσεις στην περιοχή μας. Η πρώην ΝΑΜ είχε συντάξει προκηρύξεις για όλα τα ΣΧΟΟΑΠ που δεν είχαν προκηρυχθεί μέχρι το τέλος του 2010 και τα οποία δυστυχώς, μόλις πριν από ελάχιστους μήνες ανατέθηκαν, αποδεικνύοντας έτσι τη μεγάλη βραδυπορία και ανυπαρξία της νυν Αιρετής Περιφέρειας.
Χαρακτηριστικά τέτοια παραδείγματα είναι η περίπτωση του Οικοδομικού Συνεταιρισμού η «ΣΗΠΙΑΣ», ο οποίος συνέταξε μελέτη πολεοδόμησης της περιοχής ιδιοκτησίας του και στον τελικό έλεγχο πριν από τη δημοσίευση του Π.Δ, το ΣτΕ απεφάνθη, ότι δεν είναι δυνατή η ολοκλήρωση της διαδικασίας, επειδή σύμφωνα με το Πρακτικό 365/22.6.1998 του Ε΄ τμήματος του ΣτΕ, πρέπει να προηγηθεί η έγκριση Χωροταξικής Μελέτης  όλου του Πηλίου, ή η έγκριση άλλου ανάλογου χωροταξικού σχεδίου, σχετικού με την παραθεριστική κατοικία στη Μείζονα Περιοχή του Νομού. Άλλη δε χαρακτηριστική περίπτωση είναι αυτή της επένδυσης στη νήσο «Αλατάς», που το ΣτΕ με την υπ’αριθμ 387/2014 απόφασή του απεφάνθη αρνητικά για τους ίδιος σχεδόν λόγους και με την ειδικότερη αιτιολογία ότι το επίμαχο έργο πρόκειται να κατασκευαστεί σε νησίδα «………..η οποία προορίζεται για γεωργική χρήση και της οποίας η συγκεκριμένη αξιοποίηση δεν καλύπτεται από υπερκείμενο τομεακό σχεδιασμό.»
Και ας μη ξεχάσουμε την υπ’αριθμ. 445/2012 απόφαση του Διοικητικού Εφετείο Λαρίσης, με την οποία ακυρώθηκε εκδοθείσα από την πρώην ΝΑΜ οικοδομική άδεια, λόγω του ότι οι συγκεκριμένες περιοχές, που θα οικοδομούνταν ανήκουν σε επεκτάσεις που έγιναν, με αποφάσεις Νομάρχη, παρανόμως, κι όχι με Π.Δ, ύστερα από εισήγηση του αρμοδίου Υπουργού.
Η παράταξή μας «Θεσσαλών Δύναμη», της οποίας η Θεσσαλών Συμπολιτεία είναι μία συνέχεια, με πολιτική διεύρυνση, είχε προτείνει μία σειρά προτάσεων όπως :
ü Νομοθετική ρύθμιση ώστε το Χωροταξικό Σχέδιο κάθε Περιφέρειας να εκπονείται και να εποπτεύεται η εφαρμογή του, από κοινό όργανο που συστήνουν το Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής (ΥΠΕΚΑ) και η αντίστοιχη Περιφέρεια.
ü Αλλαγή του θεσμικού πλαισίου του Ν. 2508/1995 που αφορά τα ΣΧΟΟΑΠ, καθώς ο νόμος εκείνος είχε σχεδιαστεί με το μοντέλο των δήμων και κοινοτήτων, πριν ακόμη τον Καποδίστρια και οι αλλαγές που έγιναν αργότερα και αφορούσαν ένα ΣΧΟΟΑΠ ανά καποδιστριακό Δήμο, έχουν πλέον ξεπεραστεί από τους νέους Καλλικρατικούς Δήμους.
ü Νομοθετική ρύθμιση ώστε τα Πολεοδομικά Σχέδια κάθε περιοχής να εκπονούνται από τον αντίστοιχο Δήμο, να εγκρίνονται και ν εποπτεύονται κατά την εφαρμογή τους από κοινό όργανο που θα συστήνει το ΥΠΕΚΑ με τη συμμετοχή της Περιφέρειας και τη Περιφερειακής Ένωσης Δήμων (Π.Ε.Δ.).
ü  Πρόγραμμα Εφαρμογής των ανωτέρω νομοθετικών ρυθμίσεων και υποστήριξης των Περιφερειών και των Δήμων στην ολοκλήρωση των Χωροταξικών και των Πολεοδομικών Σχεδίων τους και τη συστηματική παρακολούθηση της εφαρμογής τους. (η πρώην  ΝΑΜ είχε συστήσει επιτροπή παρακολούθησης των χωροταξικών σχεδίων, που δυστυχώς εγκαταλείφθβηκε, όπως σχεδόν όλα από τη νυν Περιφέρεια Θεσσαλία και τον κ.Αγοραστό-Να σημειωθεί δε ότι η εν λόγω αρμοδιότητα ανήκει στην αιρετή περιφέρεια).
ü  Σχετικά με τον Αναπτυξιακό Προσανατολισμό  και την εκπόνηση και εφαρμογή των Αναπτυξιακών Προγραμμάτων είχαμε προτείνει  τα ακόλουθα :
ü    Επικαιροποίηση του κανονιστικού πλαισίου (Ν. 1622/1986) που αφορά :τον αναπτυξιακό προγραμματισμό σε κεντρικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, τη ρύθμιση της συνεργασίας μεταξύ των Υπουργείων, των Περιφερειών και των Δήμων, τη χρηματοδότηση και την εφαρμογή των αναπτυξιακών προγραμμάτων. Συγκρότηση κοινού οργάνου κάθε Περιφέρειας με την αντίστοιχη Π.Ε.Δ. για τη συστηματική συνεργασία της Περιφέρειας και των Δήμων προκειμένου να διασφαλιστεί ο συντονισμός της περιφερειακής και της τοπικής αναπτυξιακής πολιτικής.
ü    Με νομοθετική ρύθμιση, κάθε Περιφέρεια αναλαμβάνει να προωθήσει την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα στην περιοχή της και να διασφαλίσει την ελκυστικότητα της Περιφέρειας για επενδύσεις. Οι Περιφέρειες αναλαμβάνουν εντός τριετίας όλες τις αρμοδιότητες προώθησης, έγκρισης και υποστήριξης των ιδιωτικών επενδύσεων περιφερειακής σημασίας.
ü    Πριν την έγκριση των ιδιωτικών επενδύσεων εθνικής σημασίας προηγείτο η διατύπωση της γνώμης της αντίστοιχης Περιφέρειας,
ü    Βελτίωση του κανονιστικού πλαισίου που αφορά την παραγωγή  των δημοσίων τεχνικών έργων και των έργων και δράσεων κάθε κατηγορίας που περιλαμβάνονται στα αναπτυξιακά προγράμματα και ιδίως στα συγχρηματοδοτούμενα επιχειρησιακά προγράμματα (σχετικά με τις απαλλοτριώσεις, τις αδειοδοτήσεις, τη μελέτη και κατασκευή των έργων, τις προμήθειες, τον έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, τις Συμβάσεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα κλπ.).
ü    Προετοιμασία εν όψει της νέας προγραμματικής περιόδου (2014- 2020) για τον σχεδίασμά της περιφερειακής πολιτικής και τα νέα περιφερειακά και τοπικά αναπτυξιακά προγράμματα. Διεύρυνση του ρόλου των Περιφερειών και των Δήμων στο σχεδίασμά και την εφαρμογή των συγχρηματοδοτούμενων επιχειρησιακών προγραμμάτων της περιόδου 2014-2020.
ü    Πρόγραμμα Συλλογικής Υποστήριξης των Περιφερειών για την εφαρμογή των ανωτέρω κανονιστικών ρυθμίσεων, το λειτουργικό εκσυγχρονισμό και τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας αναπτυξιακού προγραμματισμού των Περιφερειών (με συντονισμένη αξιοποίηση των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων «Διοικητική Μεταρρύθμιση» και «Ψηφιακή Σύγκλιση»).
Δυστυχώς μέχρι σήμερα δεν έχει επιτευχθεί μία ουσιαστική συζήτηση για τις ανωτέρω αλλαγές που πρέπει να συντελεσθούν στις αιρετές περιφέρεις, καθώς αφενός μεν δεν υπάρχει η διάθεση από το «Κεντρικό Κράτος», αφετέρου δε οι ίδιες οι Περιφέρειες δεν θέτουν ουσιαστικά ζητήματα, με ουσιαστικές προτάσεις, ούσες ανακόλουθες στο θεσμικό τους ρόλο. Χαρακτηριστική τέτοια περίπτωση είναι η Περιφέρεια Θεσσαλίας και δη η Περιφερειακή Ενότητα Μαγνησίας και Βορείων Σποράδων, που είναι παντελώς απούσα από την επίλυση των μεγάλων ζητημάτων του νομού μας, χωρίς ποτέ να έχει διατυπώσει μία πρόταση. Ωστόσο η κριτική αυτή ανήκει στο επόμενο κείμενό μου, με συγκεκριμένα παραδείγματα.

Το διακύβευμα των Περιφερειακών Εκλογών του Μαΐου 2014

    
Στις επερχόμενες εκλογές του Μαΐου, όλες οι παρατάξεις που διεκδικούν την ψήφο των πολιτών, καλούνται:
  • Να αναδείξουν βιώσιμες τοπικές λύσεις, που θα ασχοληθούν σοβαρά με την αντιμετώπιση των κοινωνικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι πολίτες.
  • Να προτείνουν συγκεκριμένους τρόπους αξιοποίησης του νομοθετικού πλαισίου του «Καλλικράτη», αλλά και εκ βάθρων θεσμικών αλλαγών, προκειμένου να παρέμβουν δημιουργικά στην ανάπτυξη κάθε τοπικής κοινωνίας.

Στις επερχόμενες εκλογές του Μαΐου, οι πολίτες καλούνται να αναδείξουν:
  • Παρατάξεις και ανθρώπους που θα οδηγήσουν την αυτοδιοίκηση μακριά από την κακοδιαχείριση, τη σπατάλη, τη διαφθορά, την αδιαφάνεια, τις ρουσφετολογικές σχέσεις, την αναξιοκρατία, την καλλιέργεια και υποστήριξη «κατεστημένων» και κάθε λογής «συμφερόντων».
  • Παρατάξεις και ανθρώπους ικανούς που θα ακούν τους πολίτες και θα βρίσκουν μαζί τις λύσεις, με συγκεκριμένο προγραμματικό λόγο, προτάσεις και δεσμεύσεις, με αγαστή συνεργασία των δύο βαθμών τοπικής αυτοδιοίκησης και τους κοινωνικούς φορείς, χωρίς προκατασκευασμένα διπολικά ψευτοδιλήμματα του τύπου «Μνημονιακοί-Αντιμνημονιακοί».
Η εποχή μας, είναι εποχή αλλαγών. Σε επίπεδο Περιφέρειας, ο Περιφερειάρχης και το Περιφερειακό Συμβούλιο, έχουν πλέον τη δυνατότητα να διαχειριστούν σοβαρά ζητήματα ανάπτυξης, οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής πολιτικής, χωρίς την κρατική κάλυψη ή παρέμβαση. Η επιλογή των πολιτών είναι αυτή που θα κρίνει ποια παράταξη και ποιος υποψήφιος διαθέτουν τη γνώση, την εμπειρία, τη θέληση, τη μαχητικότητα και τη φρεσκάδα των ιδεών προκειμένου να κάνουν πράξη την ανάπτυξη.
Το μεγάλο διακύβευμα των επικείμενων εκλογών, μετά την πρώτη αυτή περίοδο,  της πρώτης αιρετής περιφερειακής αυτοδιοίκησης στον τόπο μας τη Θεσσαλία, της χαμένης αυτής τριετίας και το μεγάλο κρίσιμο ερώτημα που θα απαντηθεί, είναι σε ποιους θα αναθέσουν οι συμπολίτες μας τον αναπτυξιακό σχεδιασμό της επόμενης κρίσιμης περιόδου:
  • Σ’ αυτούς που αγωνίσθηκαν και σε ένα μεγάλο βαθμό συνδιαμόρφωσαν το θεσμό της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης, ή σε εκείνους που τον πολέμησαν με κάθε τρόπο, καταψηφίζοντάς τον μάλιστα στη Βουλή, όπως ο πολιτικός χώρος από όπου προέρχεται ο κ.Αγοραστός και το σύνολο των μελών της παράταξής του, οι οποίοι στη συνέχεια προσπάθησαν να αποδυναμώσουν τη σπουδαιότητα της αιρετής περιφέρειας, με την πολιτική τους “ένδεια” και την έλλειψη παρεμβάσεων σε όλους τους τομείς, καθιστάμενοι απλοί παρατηρητές των τεκταινομένων και απλοί παραλήπτες των αιτημάτων των δήμων της περιοχής μας, χωρίς προγραμματισμό και αναπτυξιακό σχεδιασμό;
  • Σ’ αυτούς που γνωρίζουν και ανακοινώνουν τι ακριβώς θα κάνουν ως Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση την επόμενη ημέρα των εκλογών, ή σ’ εκείνους που τους χαρακτηρίζει η προκλητική άγνοια, όπως η κα.Διώτη, η οποία δεν τοποθετείται επί των αυτοδιοικητικών θεμάτων, αλλά νομίζει ότι η τοπική αυτοδιοίκηση είναι ο “προαύλιος χώρος της Βουλής”;
  • Σ’ αυτούς που καταθέτουν συγκεκριμένο Πρόγραμμα με αρχές, δεσμεύσεις και προτάσεις για κάθε ζήτημα των αρμοδιοτήτων της νέας Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης, ή σ’ εκείνους που ο προγραμματικός τους λόγος εξαντλείται σε κομματικά συνθήματα, αοριστολογίες και λαϊκίστικες υποσχέσεις για άσχετα θέματα;
  • Σ’ αυτούς που η αυτοδιοικητική τους πορεία και δράση αποτελούν εγγύηση για την καθημερινή ενασχόληση με τα πραγματικά προβλήματα των συμπολιτών μας, ή σε εκείνους που έταξαν την κομματική καταγραφή σαν το ζητούμενο των εκλογών;
  • Σ’ αυτούς που με αγωνιστικότητα, πείσμα και μεράκι διεκδίκησαν και διεκδικούν λύσεις στα πολλά και δύσκολα προβλήματα των πολιτών, πετυχαίνοντας μάλιστα την επίλυση αρκετών από αυτά, ή σε εκείνους που συνδέθηκαν με μεγάλες εθνικές ή τοπικές αποτυχίες και σήμερα πολιτικολογούν ανέξοδα και ανεύθυνα;
  • Σ’ αυτούς που τους διακρίνει η συνέπεια και η προσήλωση στον αυτοδιοικητικό χαρακτήρα των εκλογών, ή σε εκείνους που με μεγάλη ευκολία συναλλάζουν το βουλευτικό με το αυτοδιοικητικό «κουστούμι»;
Ο ρόλος της πολιτικής και διοικητικής ηγεσίας θα είναι καθοριστικός για την επιτυχία της νέας προγραμματικής περιόδου στην Περιφέρεια Θεσσαλία.
Η τοπική πολιτική ηγεσία θα πρέπει να συνεργαστεί με στελέχη, από όλους τους πολιτικούς χώρους, που θα ενστερνιστούν το όραμα και τις προοπτικές της αναβάθμισης της περιφερειακής αυτοδιοίκησης Απαιτείται λοιπόν πολυμερής συγκρότηση μεταρρυθμιστικών ομάδων με τη συμμετοχή της αιρετής ηγεσίας, των υπηρεσιακών στελεχών, της κοινωνίας των πολιτών και της καινοτόμου επιχειρηματικότητας, καθώς και συγκρότηση μεταρρυθμιστικών δικτύων, όπως είναι τα νέα όργανα και οι θεσμοί διαβούλευσης και συμμετοχής, που θα σχεδιάζουν και υλοποιούν περιφερειακές πολιτικές, τα οποία όργανα, όπως εξάλλου και πολλά άλλα, ο κ.Αγοραστός απαξίωσε, επιτυγχάνοντας  το συγκεντρωτικό μοντέλο διακυβέρνησης τύπου“λόγω μεν δημοκρατία κέκληται, έργω δε υπό του πρώτου ανδρός αρχή”.

ΕΠΙΤΟΜΗ ΘΕΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ


Α. Υπάρχουσα κατάσταση
Σημαντική είναι η βαρύτητα του αγροτικού τομέα συνολικά στην οικονομική ανάπτυξη του θεσσαλικού χώρου. Αυτό άλλωστε προκύπτει και από τη συμμετοχή του στους μακροοικονομικούς δείκτες της περιοχής, αφού ο αγροτικός τομέας αποτελεί το 35% του ΑΕΠ και καλύπτει το 39% περίπου της απασχόλησης.
Οι καλλιεργούμενες εκτάσεις στη Θεσσαλία, ανέρχονται σε έκταση περίπου σε 5.000.000 στρέμματα, τα οποία αποτελούν το 13% των αντίστοιχων εκτάσεων της χώρας. Ο θεσσαλικός κάμπος είναι η μεγαλύτερη πεδιάδα της Ελλάδας.

            Α.1. Βασικά προβλήματα
Η μέχρι σήμερα στόχευση στη μεγιστοποίηση της απόληψης των άμεσων οικονομικών ενισχύσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.), είχε σαν αποτέλεσμα τη βραχυπρόθεσμη μεν στήριξη του γεωργικού εισοδήματος, τη μακροπρόθεσμη όμως απώλεια της ανταγωνιστικότητας των γεωργικών προϊόντων στη διεθνή αλλά και στην εσωτερική αγορά, λόγω κυρίως της ποιοτικής υστέρησης της παραγωγής.
Στις διαρθρωτικές αλλά και γενικότερες αδυναμίες της περιοχής περιλαμβάνονται:
  • Η ανεπαρκής και στρεβλή δομή της συλλογικής δράσης, όσον αφορά τη λειτουργία των συνεταιριστικών και ομαδικών επιχειρήσεων
  • Η υφιστάμενη δομή της αγοράς, ολιγοπωλιακού χαρακτήρα, που αποδυναμώνει τη διαπραγματευτική θέση των αγροτών
  • Η ανεπαρκής ανάπτυξη και λειτουργία του θεσμού των διεπαγγελματικών οργανώσεων κατά τομέα ή προϊόν
  • Η πανσπερμία ποικιλιών στις διάφορες καλλιέργειες, κυρίως στο βαμβάκι, που είχαν ως συνέπεια τη δυσκολία τυποποίησης
  • Το υψηλό κόστος παραγωγής προϊόντων, λόγω υψηλών εισροών
  • Το υψηλό κόστος ποτίσματος
  • Η έλλειψη συμβολαιακών σχέσεων συνεργασίας στα περισσότερα προϊόντα
  • Η έλλειψη εκσυγχρονισμού και ενσωμάτωσης της νέας τεχνολογίας στις μεταποιητικές μονάδες
  • Ο υψηλός μέσος όρος ηλικίας των αγροτών
  • Οι υπερχρεωμένες εκμεταλλεύσεις
  • Οι ενδοπεριφερειακές ανισότητες (Υστέρηση Δυτικής Θεσσαλίας και ορισμένων περιοχών της λοιπής Θεσσαλίας)
  • Η ανεπαρκής επαγγελματική κατάρτιση των γεωργών
  • Η επιβάρυνση του φυσικού περιβάλλοντος με ρύπους γεωργικής προέλευσης

Α.2. Δυνατότητες
Στα δυνατά σημεία της περιφέρειας  καταγράφονται :
  • Η μεγάλη και γόνιμη πεδιάδα της Θεσσαλίας
  • Οι εδαφοκλιματικές συνθήκες
  • Η γεωγραφική θέση της περιοχής παρέχει τη δυνατότητα πρόσβασης σε οδικές σιδηροδρομικές, θαλάσσιες και εναέριες μεταφορές.
  • Το γεωργικό παραγωγικό μοντέλο του οικογενειακού τύπου γεωργικής εκμετάλλευσης
Β. Πολιτικές που εφαρμόσθηκαν την τελευταία πενταετία
Η αλματώδης αύξηση του κόστους παραγωγής στην πενταετία 2004-2008 ταυτόχρονα με την μείωση των τιμών παραγωγού επέφεραν την οικονομική κατάρρευση του εισοδήματος των Ελλήνων αγροτών. Σημειώθηκε πτώση της ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας της αγροτικής παραγωγής και -το κυριότερο- σημαντική επιδείνωση του εμπορικού ισοζυγίου στα αγροτικά προϊόντα και κατάρρευση των τιμών παραγωγού σημαντικών αγροτικών προϊόντων.
Η ανάληψη της κυβερνητικής ευθύνης από την Ν.Δ. ταυτίζεται με την εφαρμογή της νέας Κοινής Αγροτικής Πολιτικής. Είδαμε μια κυβέρνηση που αδυνατούσε να πράξει έστω τα αυτονόητα και που ασχολήθηκε μόνο με το μοίρασμα των κοινοτικών εισροών. Το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης ήταν αμέτοχο στη διαδικασία ελέγχου της αγοράς, άφησε ανενόχλητα τα καρτέλ, είτε στο χώρο των αγροτικών εφοδίων ή στο πεδίο των τιμών του παραγωγού, και γενικά ο ανταγωνισμός και η διαφάνεια ήταν έννοιες ασύμβατες με το ύφος και το ήθος της διακυβέρνησης.
Στις διαπραγματεύσεις στην Ε.Ε., η μια ήττα διαδεχόταν την άλλη, ενώ οι κοινοτικές ενισχύσεις, είτε ως αγροτικές επιδοτήσεις είτε ως κονδύλια υπέρ της αγροτικής ανάπτυξης, μειώθηκαν σημαντικά με αποτέλεσμα να υποθηκευτεί το μέλλον τους εξ αιτίας των αδέξιων κυβερνητικών χειρισμών. Για παράδειγμα, η τευτλοκαλλιέργεια και η παραγωγή ζάχαρης έχουν εξοντωθεί, 2 εργοστάσια ζάχαρης έχουν κλείσει με τα υπόλοιπα να υπολειτουργούν, η δε μετατροπή τους σε μονάδες βιοαιθανόλης, είχε γίνει η μόνιμη επωδός των πρωθυπουργικών δηλώσεων στη Δ.Ε.Θ., χωρίς κανένα πρακτικό αποτέλεσμα.
Τέλος, σε ομηρία βρισκόταν το σύνολο των κοινοτικών επιδοτήσεων του 2009 εξ αιτίας της μη ολοκλήρωσης του ΟΣΔΕ.

Γ. Τι πρέπει να γίνει

Γ.1. Το θεσμικό πλαίσιο του Προγράμματος «Καλλικράτης», βασικό «εργαλείο» αγροτικής ανάπτυξης
Ως προς τον πρωτογενή τομέα της ανάπτυξης (γεωργία και κτηνοτροφία), οι Περιφέρειες καθίστανται ο βασικός πυλώνας του ετήσιου και πολυετούς αναπτυξιακού σχεδιασμού.
Μεταξύ άλλων, οι Περιφέρειες καθίστανται αρμόδιες για την εκπόνηση, υλοποίηση και αξιολόγηση σχεδίων προγραμμάτων και μέτρων ανάπτυξης, το σχεδιασμό, την παρακολούθηση και την υλοποίηση των έργων υποδομής, την ένταξη των επενδυτικών σχεδίων σε προγράμματα γεωργίας και κτηνοτροφίας, την προστασία και ανάπτυξη της φυτικής και ζωικής παραγωγής, καθώς και την καλύτερη οργάνωση των γεωργικών εκμεταλλεύσεων.

Γ.2. Πλαίσιο Αρχών
Ο αγροτικός τομέας στη Θεσσαλία χρειάζεται επειγόντως την εφαρμογή μεγάλων διαρθρωτικών πολιτικών προκειμένου να αντιμετωπισθούν δυναμικά οι χρόνιες ανεπάρκειες του. Για το σκοπό αυτό, απαιτείται η συνέχιση και διεύρυνση του δημόσιου διαλόγου για όλα τα μεγάλα προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού χώρου που θα καταλήξει σε μια κοινά αποδεκτή Συμφωνία Αρχών.
Επιλέγουμε και προτάσσουμε ως βασικό προσανατολισμό του αγροτικού τομέα της Θεσσαλίας, τη στήριξη του αγροδιατροφικού τομέα, την παραγωγή τροφίμων, τον εκσυγχρονισμό των παραδοσιακών καλλιεργειών, την παραγωγή ποιοτικών προϊόντων με ταυτότητα, την ανάπτυξη συμπληρωματικών δραστηριοτήτων στον τομέα του αγροτουρισμού και την διασύνδεση της αγροτικής παραγωγής με τον τουρισμό.
Οι αρχές που συνιστούν το πλαίσιο της πολιτικής μας είναι:
§  Η προβολή του μεσογειακού μοντέλου διατροφής.
§  Η προώθηση ασφαλών πιστοποιημένων και επώνυμων τρόφιμων με ολοκληρωμένο σύστημα παραγωγής, προσφοράς και εμπορίας αγροτικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές.
§  Ο αναπροσανατολισμός των παραγωγικών επιλογών με την υποστήριξη καλλιεργητικών μεθόδων φιλικών προς το περιβάλλον, και πιστοποίηση των βιολογικών προϊόντων και των προϊόντων με κατοχυρωμένη ποιότητα και ονομασία προέλευσης. Είμαστε αντίθετοι με τους Γενετικά Τροποποιημένους Οργανισμούς.
§  Η υποστήριξη ελληνικών ποικιλιών φυτών και φυλών ζώων, προσαρμοσμένων στις ελληνικές συνθήκες, που δεν απαιτούν μεγάλη κατανάλωση φυσικών πόρων και νερού.
§  Η εντατικοποίηση των ελέγχων στην αγορά για τη ριζική αντιμετώπιση των ελληνοποιήσεων γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και το χτύπημα των καρτέλ που δρουν ανεξέλεγκτα και κερδοσκοπούν εις βάρος των αγροτών.
§  Η θέσπιση κινήτρων για την προώθηση νέων, σύγχρονων και ισχυρών συλλογικών δομών που παρεμβαίνουν αποτελεσματικά στην προμήθεια λιπασμάτων, φυτοφαρμάκων, σπόρων, ζωοτροφών και στην εμπορία των προϊόντων.
§  Η θεσμοθέτηση και λειτουργία Συμβουλευτικών Δομών
§  Η ανάπτυξη ενός σύγχρονου κοινωνικοασφαλιστικού συστήματος και δικτύου κοινωνικής προστασίας (Αγροτικά Ιατρεία, Κέντρα Υγείας, Βρεφονηπιακοί Σταθμοί, Κέντρα Ανοιχτής Προστασίας Ηλικιωμένων, Βοήθεια στο Σπίτι).

            Γ.3. Τομείς αγροτικής πολιτικής
Το κόστος παραγωγής
§  Η εύρυθμη λειτουργία του ανταγωνισμού στους κλάδους εισροών της φυτικής και ζωικής παραγωγής (καύσιμα, λιπάσματα, φυτοφάρμακα, πολλαπλασιαστικό υλικό και ζωοτροφές) αλλά και στις τιμές των αγροτικών προϊόντων από έμπορους και μεσάζοντες, καθώς και η πάταξη των καρτέλ, αποτελούν μια σημαντική ενότητα που πρέπει να αντιμετωπιστούν άμεσα.
§  Σημαντική συνιστώσα στην τελική διαμόρφωση του κόστους παραγωγής, αποτελεί η ενοικιαζόμενη αγροτική γη.
§  Η πολιτική γης προϋποθέτει χωροταξικό σχεδιασμό και καθορισμό χρήσεων γης. Η ψηφιοποίηση των αγροτεμαχίων συνιστά ένα αρχικό αγροτικό κτηματολόγιο, το οποίο πρέπει να συμπληρωθεί το συντομότερο δυνατόν, ώστε να αποτελεί χρήσιμο εργαλείο για εφαρμογή πολιτικών που θα συμβάλλουν στη μεγέθυνση της αγροτικής εκμετάλλευσης και την ενοικίαση της γης με ευνοϊκούς όρους για τους αγρότες.
Συνεταιριστικές Οργανώσεις
o   Οι αγρότες μέλη δεσμεύονται να εμπορεύονται συλλογικά συμφωνημένες ποσότητες και ποιότητες, καθώς και να προμηθεύονται από κοινού γεωργικά εφόδια.

§  Πρέπει να ενθαρρυνθεί η Συμβολαιακή Γεωργία και να συνδεθεί με το Εμπόριο και τη Βιομηχανία Τροφίμων και μη διατροφικών υλών και να θεσμοθετηθεί ένα πλαίσιο βασικών κανόνων που να διασφαλίζει ισότιμα τα θεμιτά συμφέροντα των συμβαλλομένων.
§  Είναι αναγκαίο ακόμη, να κινητοποιηθούν οι Διεπαγγελματικές Ενώσεις για την προβολή των προϊόντων μας στο εξωτερικό.
Επένδυση στο περιβάλλον
§  Παραγωγικός προσανατολισμός του αγροτικού τομέα με βάση τις εξελίξεις στην παγκόσμια αγορά και τις κλιματικές αλλαγές.
§  Λειτουργία Ενιαίου Φορέα Διαχείρισης Υδατικών Πόρων.
Αλιεία
§  Στρατηγικός στόχος της πολιτικής μας είναι η διατήρηση της βιοποικιλότητας με παράλληλη κάλυψη των διατροφικών αναγκών και την υιοθέτηση μοντέλων διαχείρισης των αλιευτικών πόρων που επιτρέπουν τη διατήρηση των πόρων, τη βιωσιμότητα των εκμεταλλεύσεων και τη διατήρηση των κοινωνικών χαρακτηριστικών των παράκτιων και νησιωτικών περιοχών.

Γ.4. Στρατηγικοί στόχοι
Οι στρατηγικές γεωργικής ανάπτυξης των προγραμματικών περιόδων από το 1986 μέχρι σήμερα, με τα ΜΟΠ, καθώς και τα Α΄, Β΄ και Γ΄ ΚΠΣ, είχαν ως κυρίαρχη επιλογή την αύξηση των εισροών του Ευρωπαϊκού Γεωργικού Τομέα.
Σήμερα, απαιτείται να δοθεί προτεραιότητα στην αύξηση της εμπορικής αξίας και της ανταγωνιστικότητας των γεωργικών προϊόντων.
Πιο συγκεκριμένα, οι στόχοι αυτής της νέας στρατηγικής πρέπει να είναι:
  • Η παραγωγή γεωργικών προϊόντων πιστοποιημένης ποιότητας
  • Η παραγωγή τελικών εμπορικών προϊόντων που θα είναι τυποποιημένα με τα κοινοτικά και διεθνή πρότυπα
  • Η ανάπτυξη της γεωργικής έρευνας και σύνδεση της με την παραγωγή και την εκπαίδευση γεωτεχνικών στελεχών και αγροτών
  • Η ανάπτυξη και ενδυνάμωση της διεπαγγελματικής συνεργασίας όλων των φορέων που εμπλέκονται με το γεωργικό τομέα σε όλες τις φάσεις (εισροές – παραγωγή – μεταποίηση – εμπορία) με κοινές στοχεύσεις και δράσεις.
Γ.5. Δράσεις υλοποίησης των στρατηγικών στόχων

  • Για την παραγωγή γεωργικών προϊόντων ποιότητας:
o   Διοργάνωση διαγωνισμών, εκθέσεων και εκδηλώσεων για τοπικά προϊόντα και προϊόντα ποιότητας.
o   Διάδοση νέων τεχνικών με μικρά πιλοτικά έργα.
o   Έρευνες αγοράς, προώθηση εξαγωγών τοπικών προϊόντων και προϊόντων ποιότητας με την χρησιμοποίηση της τεχνολογίας (διαδίκτυο).
o   Προετοιμασία για έγκριση προϊόντων ΠΟΠ, ΠΓΕ και καθιέρωση συστημάτων διασφάλισης της ποιότητας.
  • Για τον εξαγωγικό προσανατολισμό της γεωργικής παραγωγής εκτός των άλλων θα πρέπει να γίνει:
o   Έρευνα αγοράς για διείσδυση σε αγορές στόχους
o   Ολοκληρωμένα επιχειρησιακά σχέδια προβολής και προώθησης αγροτικών προϊόντων
  • Για την εφαρμογή διαδικασιών και τεχνικών συμβατών με το περιβάλλον:
Δημιουργία κτηνοτροφικών πάρκων.
o   Εκτροφή ωφέλιμων εντόμων για βιολογική καταπολέμηση
o   Εντοπισμός και καταγραφή μικροκλιμάτων Θεσσαλίας και ειδικών συνθηκών (Εδαφικές, υδρολογικές συνθήκες, κλίμα, τοπικές ποικιλίες, χρόνος συγκομιδής κλπ)
o   Για  την κτηνοτροφία και ειδικότερα την αιγοπροβατοτροφία,
o   Σταδιακή μετατροπή της αιγοπροβατοτροφίας σε ενσταβλισμένη  μορφή με χρήση αμελκτικών μηχανών υψηλής τεχνολογίας και τεχνιτών λειμώνων .
  • Για την ανάπτυξη της γεωργικής έρευνας και  τη σύνδεσή της με την παραγωγή θα πρέπει:
o   Να στηριχθούν τα υπάρχοντα ερευνητικά κέντρα  στην περιφέρεια
o   Να γίνει προσπάθεια για τη διάσωση γηγενών ποικιλιών.
o   Να γίνει καταγραφή του υπάρχοντος γενετικού υλικού και των ποιοτικών χαρακτηριστικών για τα βασικότερα προϊόντα.

Επίλογος
Σήμερα δεν αρκεί η αγροτική απασχόληση, που κάποτε ήταν η κυρίαρχη και η αποκλειστική πηγή εισοδήματος της υπαίθρου
Κεντρικός μας στόχος είναι ο αγροτικός τομέας της Θεσσαλίας, και ιδίως ο αγροδιατροφικός τομέας να κατακτήσει νέας διεθνείς αγορές. Το κλειδί για την κατά προτεραιότητα πρόσβαση σε προγράμματα, γνώσεις, κίνητρα και υπηρεσίες αποτελεί η Ταυτότητα του Αγρότη. Πιστεύουμε νέας επαγγελματίες αγρότες. Θα προσπαθήσουμε να ταυτίσουμε τα θεσσαλικά προϊόντα με τα ποιοτικά προϊόντα σε παγκόσμιο επίπεδο. Να γίνει επέκταση των πιστοποιημένων προτύπων και στήριξη νέας παραγωγής ποιοτικών Θεσσαλικών Προϊόντων Ονομασίας Προέλευσης και Γεωγραφικής Ένδειξης, Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, Βιολογικής Γεωργίας και Κτηνοτροφίας που ταυτοποιούνται μέσω πιστοποιημένων προτύπων.
Αγωνιζόμαστε για τη μείωση του κόστους παραγωγής, η οποία επιτυγχάνεται με τον έλεγχο νέας αγοράς αγροτικών εφοδίων.

Μπορούμε, εδώ, να συμφωνήσουμε μαζί σε μια κοινωνική αναπτυξιακή συμφωνία με την οποία θα συνδέσουμε τη Φέτα της Ελασσόνας με τη Ντομάτα των Τρικάλων και το Λάδι του Πηλίου. Το αρνάκι και κατσικάκι της Ελασσόνας με τα Λαχανικά του Δαμασίου και του Αργυροπουλίου, τις Πατάτες της Αγιάς και μετά με τα Φρούτα του Πηλίου και του Κισσάβου, πίνοντας ένα Κρασί του Τυρνάβου και του Αλμυρού.
Να συνδέσουμε το Ψωμί του κάμπου του Κιλελέρ με τις Φακές της Νίκαιας και των Χαλκιάδων και το Ψάρι των Σποράδων.
Να συμφωνήσουμε σε όλα αυτά, αλλά και σε χιλιάδες άλλα που παράγουμε στο καλύτερο περιβάλλον του κόσμου. Σ’ αυτή τη συμφωνία, δεν χωρούν χρώματα, παρατάξεις και κόμματα. Είναι μια συμφωνία τιμής που την χρωστάμε στους προγόνους μας και την οφείλουμε στα παιδιά μας.



Α. Στήριξη ποιοτικού αγροδιατροφικού τομέα

α) αναδιάρθρωση καλλιεργειών με κριτήριο την παραγωγή τροφίμων που ζητάει η αγορά. (αγροτική έρευνα, έρευνα αγοράς)
β) σύνδεση μεταποιησης και παραγωγού (παραγωγή, μεταποίηση, εμπορία)
γ) διεπαγγελματικές ενώσεις (¨αγροτική διπλωματία¨, προβολή προΪόντων στο εξωτερικό)

Β. Μείωση κόστους παραγωγής – παρέμβαση στα καρτέλ
α)  ισχυρές συνεταιριστικές δομές ή ομάδες παραγωγών (sos) που θα παρεμβαίνουν αποτελεσματικά στην εφοδιαστική αλυσίδα (κοινή προμήθεια λιπασμάτων, φυτοφαρμάκων, σπόρων, ζωοτροφών).
Β) ενοικίαση γης με ευνοϊκούς όρους (χωροταξικός σχεδιασμός)
-Συμμαχία                                  -ξέρουμε τι θέλουμε
-Όλοι μαζί                                  - είμαστε έτοιμοι για την επόμενη μέρα
-Κοινή ώθηση προτεραιοτήτων – ο Αγοραστός κρύβεται , ανεπάρκεια
- Κανείς δεν ασχολείται με την επόμενη μέρα, λάθος εκλογές, έχουμε στρατηγική και πρόταση.

Γ. Στήριξη αγροτικής καινοτομίας και επιχειρηματικότητας

α) προβολή καλών πρακτικών – ταύτιση θεσσαλικών και ποιοτικών προϊόντων
β) Φορέας υποστήριξης θεσσαλού αγρότη (πληροφήρηση, συμβολαιακή γεωργία, διεπεγγελματική συνεργασία)
γ) Σύνδεση αγροτικής παραγωγής και τουρισμού
ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ
·         Με τον ¨Καλλικράτη¨
1.       Αρμοδιότητες μεγάλης σημασίας για την Περιφέρεια, οι οποίες ασκούνταν από τις Διευθύνσεις Αγροτικής Ανάπτυξης των Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων δεν αναφέρονται πουθενά, όπως:
·         Η εφαρμογή εθνικών και κοινοτικών προγραμμάτων και ιδιαίτερα τα αγροπεριβαλλοντικά
·         Διαδικασία έγκρισης και έλεγχοι εφαρμογής αναπτυξιακών προγραμμάτων όπως νέοι αγρότες
·         Ένταξη και έλεγχοι προϊόντων ΠΟ-ΠΓΕ
·         Εφαρμογή προγραμμάτων με συστήματα ποιότητας Ολοκληρωμένης Διαχείρισης
·         Ποιοτικός και φυτοϋγειονομικός έλεγχος εισαγώμενων και εξαγώμενων προϊόντων
·         Η τήρηση του μητρώου Αγροτών
·         Έλεγχος ελαιοτριβείων
·         Προγράμματα και έλεγχοι ζωϊκής παραγωγής
·         Προγράμματα και έλεγχοι μελισσοκομίας

- Μελέτη η αιρετή Περιφέρεια – που συνέβαλε
- Έλεγχοι για να δούμε εάν πετυχαίνουν το στόχο τους
- Προγράμματα ΕΣΠΑ.

·         Καθώς και υπηρεσίες, μεγάλης σημασίας για την περιφέρεια όπως, τα Περιφερειακά Κέντρα Προστασίας Φυτών και Ποιοτικού Ελέγχου, τα ΚΕΠΥΕΛ, τα ΠΕΓΕΑΛ, ΕΦΕΤ, ΕΕΚΥΖ, διάφοροι σταθμοί δεν αναφέρονται ως μεταβιβαζόμενες στην Περιφέρεια, επομένως παραμένουν στην Κεντρική Διοίκηση, στο Υπουργείο.


ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΦΟΡΕΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΥ ΑΓΡΟΤΗ

Προτείνουμε ένα  «Φορέα Υποστήριξης του Θεσσαλού Αγρότη
Στην πρόταση επισημαίνονται:

“Στο πλαίσιο εξειδίκευσης της ολοκληρωμένης πρότασης μας για την αγροτική ανάπτυξης της Θεσσαλίας, περιγράφουμε παρακάτω μία εκ των σύγχρονων  δομών που στοχεύουμε να λειτουργήσουμε, προκειμένου να επιφέρει πολλαπλά θετικά αποτελέσματα στον Θεσσαλό αγρότη. Πρόκειται για ένα σχήμα, που έρχεται να ενισχύσει εμπράκτως τις αρμοδιότητες της νέας Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης στον πρωτογενή τομέα.
Αναλυτικότερα:
Η δομή στην οποία αναφερόμαστε φέρει τον τίτλο: «Φορέας Υποστήριξης του Θεσσαλού Αγρότη»
Ο παραπάνω φορέας φιλοδοξούμε να αποτελέσει ένα σύγχρονο εργαλείο, πραγματικό «κτήμα» για τον άνθρωπο του μόχθου και της υπαίθρου.
Αυτονόητη υποχρέωση και αρμοδιότητα αυτού του φορέα είναι η δραστηριοποίηση του στον τομέα της πληροφόρησης, της εμψύχωσης, της κινητοποίησης και της γενικότερης υποστήριξης του αγροτικού κόσμου της Θεσσαλίας.
Κατά συνέπεια, πρώτη μέριμνα του «Φορέα Υποστήριξη του Θεσσαλού Αγρότη» είναι:
  • Να διαχέει αποτελεσματικά και αντικειμενικά την πληροφόρηση και τα νέα δεδομένα στους ενδιαφερόμενους.
  • Να συμβάλλει στη δημιουργία θεσμών συνεργασίας, όπως είναι οι διεπαγγελματικές οργανώσεις, ομάδες παραγωγών κοκ.
  • Να ενθαρρύνει την προώθηση συμβολαιακών σχέσεων συνεταιριστικής και επιχειρηματικής συνεργασίας και να συνδέει την αγορά με τις τιμές και την ποιότητα των προϊόντων.
  • Να υποστηρίζει τοπικές καινοτόμες δράσεις και δράσεις που παράγουν υψηλή προστιθέμενη αξία.
  • Να κωδικοποιεί προβλήματα που ανακύπτουν και να συμβάλλει στη συλλογική εξεύρεση λύσεων.
Μιλάμε για έναν φορέα που καλείται να συμπληρώσει τις θεσμοθετημένες δομές της νέας Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης σχετικά με τον πρωτογενή τομέα και να προσθέσει αξία στην αποτελεσματικότητά τους.
Σύμφωνα με το Άρθρο 186 του Νόμου 3852 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης − Πρόγραμμα Καλλικράτης» (ΦΕΚ 87/7.6.2010 Τ.Α΄, σελ. 1864 – 1866), οι αρμοδιότητες των Περιφερειών στον τομέα της Γεωργίας – Κτηνοτροφίας – Αλιείας, είναι εβδομήντα πέντε (75).
Ο «Φορέας Υποστήριξης του Θεσσαλού Αγρότη» δεν υποκαθιστά, αλλά  να στέκεται  αρωγός στην παραπάνω προσπάθεια.
Ως σχήμα ευέλικτο είναι σε θέση να απαντά θετικά :
  • Στην ανάδειξη μιας ανταγωνιστικής γεωργίας, που θα στοχεύει στην υψηλή προστιθέμενη αξία.
  • Στην αναγκαιότητα εκσυγχρονισμού του γεωργικού τομέα (με την αξιοποίηση ορθών γεωργικών πρακτικών και την ανταλλαγή εμπειριών).
  • Στη δημιουργία τοπικών μηχανισμών στήριξης της αγροτικής δραστηριότητας.
  • Στη βελτίωση της ποιότητας και την ανάγκη προσαρμογής του γεωργικού τομέα με τα δεδομένα των αγορών.
  • Στην προστασία του περιβάλλοντος.
  • Στο σχεδιασμό, την τεκμηρίωση και την υποστήριξη συλλογικών προγραμμάτων, έργων και δράσεων του ΕΣΠΑ, καθώς και άλλων αναξιοποίητων κοινοτικών προγραμμάτων.
Στη νέα ανταγωνιστική εποχή που προϋποθέτει διαφάνεια, γνώση και ενημέρωση, απαντούμε με σχήματα που μπορούν να παράξουν καινοτομία και να προτείνουν λύσεις. Σχήματα ανοιχτά στη συμμετοχή, σε έναν χώρο δημιουργικού διαλόγου και πρακτικής συνεργασίας με τον αγρότη της Θεσσαλίας και τους φορείς που τον εκπροσωπούν”.